FUNCIONES:
* Asistencia a los Ejecutivos de Cuentas
* Relación con los medios de comunicación
- Redacción notas de prensa
- Concertación de entrevistas con los medios de comunicación
- Convocatoria de ruedas de prensa
- Confirmación de asistencia de periodistas
- Clipping
- Actualización de la Base de Datos
- Elaboración de informes de prensa
* Participación en las reuniones de coordinación semanales
* Investigación cualitativa
PERFIL:
* Master en Relaciones Públicas / Comunicación / Periodismo ó Marketing en Formaselect España
* Último curso de Licenciatura en Relaciones Públicas / Comunicación / Periodismo ó Marketing
* Extranjeros con permiso de trabajo o convenio con centro educativo
* Pasar una entrevista y una prueba de escritura
IDIOMAS: Dominio del Inglés
CONTRATO: Beca de 3 meses prorrogable por otros 3 meses más
HORARIO DE TRABAJO:
* Invierno: L-J de 9 a 14h. y de 15 a 18h.; V de 8 a 15h.
* Verano: L-V de 8 a 15h.
RETRIBUCIÓN:
* 300 €/mes los 3 primeros meses
* 450 €/mes los 3 meses siguientes
http://www.formaselect.com/envio-cv.htm
La eficiencia energética en la construcción
Una cuestión de eficiencia
El uso de paneles solares, una de las medidas incluidas en la normativa. Una directiva europea obliga a las nuevas construcciones a incorporar medidas para ahorrar energía y reducir las emisiones de gases tóxicos.
A partir del día 1 de noviembre, las nuevas construcciones están obligadas a cumplir la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios.Este sistema permitirá establecer un criterio objetivo para evaluar los edificios desde el punto de vista ambientalLa preocupación por la emisión de gases contaminantes y el consumo de energía alcanza ya a todos los ámbitos de la sociedad. Y el sector de la construcción no podía ser diferente, sobre todo teniendo en cuenta que los edificios son los responsables del 40% de la demanda energética.
A partir del día 1 de noviembre, las nuevas construcciones –y aquellas que sufran una reforma superior al 25% de su estructura– están obligadas a cumplir la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios, una nueva normativa europea que busca el ahorro de energía y la protección del medio ambiente.
Para conseguirlo, la UE ha fijado una serie de características mínimas en cuestiones como el aislamiento, los sistemas de acondicionamiento, ventilación, iluminación e incorporación de energías renovables. A través de un programa informático, los agentes de las distintas comunidades autónomas deberán velar por su cumplimiento y evaluar los edificios para asignarles una etiqueta energética.
La UE ha fijado una serie de características mínimas en las viviendas Esta clasificación, que deberá ser exhibida a posibles compradores, es similar a la que se aplica a los electrodomésticos. Consta de seis clases distintas, según la cantidad de CO2 que cada edificio emite a la atmósfera.
De la A a la G
La clasificación se establece de la A a la G, teniendo en cuenta el ahorro energético, en orden descendente. La clase A representa alrededor de un 75% de ahorro con respecto a las construcciones antiguas. Las clases B y C suponen un 60% y un 35% de ahorro, respectivamente. Las D y E son las estrictamente reglamentarias, mientras que las F y G estarían fuera de la legalidad.
Este sistema permitirá establecer un criterio objetivo para evaluar los edificios desde el punto de vista ambiental, además de convertirse en un valor añadido para el edificio y un ahorro económico para sus habitantes.
Fuente: 20minutos.es
¿Quieres convertirte en instalador de placas solares? Formaselect te da la solución.
El uso de paneles solares, una de las medidas incluidas en la normativa. Una directiva europea obliga a las nuevas construcciones a incorporar medidas para ahorrar energía y reducir las emisiones de gases tóxicos.
A partir del día 1 de noviembre, las nuevas construcciones están obligadas a cumplir la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios.Este sistema permitirá establecer un criterio objetivo para evaluar los edificios desde el punto de vista ambientalLa preocupación por la emisión de gases contaminantes y el consumo de energía alcanza ya a todos los ámbitos de la sociedad. Y el sector de la construcción no podía ser diferente, sobre todo teniendo en cuenta que los edificios son los responsables del 40% de la demanda energética.
A partir del día 1 de noviembre, las nuevas construcciones –y aquellas que sufran una reforma superior al 25% de su estructura– están obligadas a cumplir la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios, una nueva normativa europea que busca el ahorro de energía y la protección del medio ambiente.
Para conseguirlo, la UE ha fijado una serie de características mínimas en cuestiones como el aislamiento, los sistemas de acondicionamiento, ventilación, iluminación e incorporación de energías renovables. A través de un programa informático, los agentes de las distintas comunidades autónomas deberán velar por su cumplimiento y evaluar los edificios para asignarles una etiqueta energética.
La UE ha fijado una serie de características mínimas en las viviendas Esta clasificación, que deberá ser exhibida a posibles compradores, es similar a la que se aplica a los electrodomésticos. Consta de seis clases distintas, según la cantidad de CO2 que cada edificio emite a la atmósfera.
De la A a la G
La clasificación se establece de la A a la G, teniendo en cuenta el ahorro energético, en orden descendente. La clase A representa alrededor de un 75% de ahorro con respecto a las construcciones antiguas. Las clases B y C suponen un 60% y un 35% de ahorro, respectivamente. Las D y E son las estrictamente reglamentarias, mientras que las F y G estarían fuera de la legalidad.
Este sistema permitirá establecer un criterio objetivo para evaluar los edificios desde el punto de vista ambiental, además de convertirse en un valor añadido para el edificio y un ahorro económico para sus habitantes.
Fuente: 20minutos.es
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BECARIO PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
EMPRESA LIDER EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
OFERTA BECA EN PRL.
*FUNCIONES:
Visitas a empresas, evaluaciones, planificaciones , mediciones, técnicas en general.
*PERFIL CANDIDATO:
Cursando Técnico Sup. en PRL
Domicilio en Madrid o Toledo
Preferiblemente coche
*INFORMATICA:
Word, excell, power point nivel usuario
Internet nivel usuario
*TIPO DE CONTRATO: Convenio de Colaboración
*PRÁCTICAS REMUNERADAS
*LUGAR DE TRABAJO: Madrid, Toledo
Interesados mandar CV a http://www.formaselect.com/envio-cv.htm antes del día 10/12/2007
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Noticias Medio Ambiente: La erosión del suelo
Una amenaza silenciosa: la EROSIÓN de los suelos
"Comenzó la cuenta regresiva, es necesario controlar la erosión". En el siglo actual la falta de prevención ha convertido en creciente amenaza la erosión ambiental que atenta contra la sustentabilidad agrícola que produce problemas de sedimentación que limitan las funciones ecológicas.
El Glosario Hidrológico Internacional elaborado por la ONU sobre el desarrollo de Recursos Hídricos en el mundo, define a la erosión como el desgaste y el transporte del suelo por el paso del agua, glaciares, viento y olas marinas.
El suelo como recurso natural de la vida del hombre puede ser modificado ya que le permite obtener alimentos, materias primas como minerales y madera.
La pérdida de la calidad del suelo es por la degradación y la erosión en su principal proceso al perder las capas fértiles por la acción hídrica y el viento (erosión eólica) que afecta a la comunidad global abarcando dimensiones físicas, económicas y sociales.
La erosión es un proceso natural pero puede ser aumentado por actividades humanas como la deforestación, urbanización y construcción vial que es la llamada erosión antrópica producida por el hombre.
Un 20% del territorio argentino está afectado por erosión hídrica y eólica que representa 60 millones de Ha en total y cada año se degradan 200.000 Ha de campos aptos para la producción agrícola. La erosión hídrica afecta los suelos aptos para lo agrícola-ganadero y daña el 60% de la pampa húmeda, por su parte la erosión eólica lleva dañados 6 millones de Ha en todas las provincias patagónicas.
El profesor Dr. Angel Menendez de la Facultad de Ingeniería de la UBA coincide con el Director Ejecutivo de IECA ( International Erosion Control Assosiation) Ben Northcutt en que la erosión como problema ambiental continuará en todo el mundo siendo la amenaza más significativa en los próximos años. Por su parte la Agencia de Protección del Medio Ambiente de EE.UU pone como subproducto de la erosión; al sedimento como agente contaminante del agua ya que aumenta los costos para potabilizarla y crecen los gastos para mantener ríos y lagos para su desague.
Por otro lado la erosión por fallas geotécnicas en las márgenes de los ríos y laderas de montañas pueden ocasionar pérdidas materiales y problemas de incomunicación como la caída de puentes.
Para el control de la erosión, se debe aplicar medidas de prevención para evitar que el problema ocurra antes que los daños se hagan evidentes y para ello se puede consultar el Talud, un softwarw en www.inmac.com.ar dónde se presentan pantallas en que hay que especificar datos requeridos agregados al programa para obtener los resultados intermedios hasta llegar al buscado; la tasa de erosión hídrica.
Desde hace tres décadas la IECA es el organismo regulador del control de la erosión y en el 2005 se amplió al Capítulo Iberoamericano a cargo del Ing. argentino Gustavo Salerno reconocido especialista en erosión dónde participó en el III Congreso de Control de Erosión y Sedimentos en Buenos Aires con conferencias plenarias y sesiones técnicas que profundizaron los efectos de ésa problemática.
Los países del primer mundo han reconocido ésta problemática como los EE.UU donde existen regulaciones y requisitos para reducir la contaminación del agua y del aire causados por la erosión, y es necesario inducir premios y castigos para el correcto manejo ambiental y como concientizar las nuevas generaciones a encarar un mundo con mentalidad menos restringida que el pasado y no vivir en riesgo de catástrofes.
Tanto la erosión, la degradación y desertificación tienen consecuencias directas sobre el medio ambiente que no puede ser negada.
No hay muchos caminos a seguir; ó tomamos conciencia de los riesgos de la pérdida de un recurso natural preciado como el suelo ó padeceremos la enfermedad ecológica que condenará nuestro presente como la subsistencia de nuestras generaciones futuras.
Fuente: Noticias.com
¿Quieres conocer mejor como funciona la erosión de suelos? Formaselect te ayuda: Master en Gestión Ambiental, Calidad y Auditoría para empresas
"Comenzó la cuenta regresiva, es necesario controlar la erosión". En el siglo actual la falta de prevención ha convertido en creciente amenaza la erosión ambiental que atenta contra la sustentabilidad agrícola que produce problemas de sedimentación que limitan las funciones ecológicas.
El Glosario Hidrológico Internacional elaborado por la ONU sobre el desarrollo de Recursos Hídricos en el mundo, define a la erosión como el desgaste y el transporte del suelo por el paso del agua, glaciares, viento y olas marinas.
El suelo como recurso natural de la vida del hombre puede ser modificado ya que le permite obtener alimentos, materias primas como minerales y madera.
La pérdida de la calidad del suelo es por la degradación y la erosión en su principal proceso al perder las capas fértiles por la acción hídrica y el viento (erosión eólica) que afecta a la comunidad global abarcando dimensiones físicas, económicas y sociales.
La erosión es un proceso natural pero puede ser aumentado por actividades humanas como la deforestación, urbanización y construcción vial que es la llamada erosión antrópica producida por el hombre.
Un 20% del territorio argentino está afectado por erosión hídrica y eólica que representa 60 millones de Ha en total y cada año se degradan 200.000 Ha de campos aptos para la producción agrícola. La erosión hídrica afecta los suelos aptos para lo agrícola-ganadero y daña el 60% de la pampa húmeda, por su parte la erosión eólica lleva dañados 6 millones de Ha en todas las provincias patagónicas.
El profesor Dr. Angel Menendez de la Facultad de Ingeniería de la UBA coincide con el Director Ejecutivo de IECA ( International Erosion Control Assosiation) Ben Northcutt en que la erosión como problema ambiental continuará en todo el mundo siendo la amenaza más significativa en los próximos años. Por su parte la Agencia de Protección del Medio Ambiente de EE.UU pone como subproducto de la erosión; al sedimento como agente contaminante del agua ya que aumenta los costos para potabilizarla y crecen los gastos para mantener ríos y lagos para su desague.
Por otro lado la erosión por fallas geotécnicas en las márgenes de los ríos y laderas de montañas pueden ocasionar pérdidas materiales y problemas de incomunicación como la caída de puentes.
Para el control de la erosión, se debe aplicar medidas de prevención para evitar que el problema ocurra antes que los daños se hagan evidentes y para ello se puede consultar el Talud, un softwarw en www.inmac.com.ar dónde se presentan pantallas en que hay que especificar datos requeridos agregados al programa para obtener los resultados intermedios hasta llegar al buscado; la tasa de erosión hídrica.
Desde hace tres décadas la IECA es el organismo regulador del control de la erosión y en el 2005 se amplió al Capítulo Iberoamericano a cargo del Ing. argentino Gustavo Salerno reconocido especialista en erosión dónde participó en el III Congreso de Control de Erosión y Sedimentos en Buenos Aires con conferencias plenarias y sesiones técnicas que profundizaron los efectos de ésa problemática.
Los países del primer mundo han reconocido ésta problemática como los EE.UU donde existen regulaciones y requisitos para reducir la contaminación del agua y del aire causados por la erosión, y es necesario inducir premios y castigos para el correcto manejo ambiental y como concientizar las nuevas generaciones a encarar un mundo con mentalidad menos restringida que el pasado y no vivir en riesgo de catástrofes.
Tanto la erosión, la degradación y desertificación tienen consecuencias directas sobre el medio ambiente que no puede ser negada.
No hay muchos caminos a seguir; ó tomamos conciencia de los riesgos de la pérdida de un recurso natural preciado como el suelo ó padeceremos la enfermedad ecológica que condenará nuestro presente como la subsistencia de nuestras generaciones futuras.
Fuente: Noticias.com
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Coaching Ejecutivo: Los resultados soñados por su organización
El Coaching Ejecutivo, una herramienta que aprovecha los errores y aciertos del pasado, los cambios radicales del mercado y el exceso de información, para empoderar las marcas en la conquista de sus objetivos más soñados.
Innovar, enfrentar con acierto los retos del mercado y estar preparados para el cambio, resulta ser las inquietudes mas frecuentes a las que grandes y pequeños empresarios en el mundo, se enfrentan ante la incertidumbre de proyectarse con éxito. El Coaching Ejecutivo es uno de los grandes avances metodológicos para lograrlo bajo el concepto del trabajo en equipo, abrigados por la tendencia del mercado a conquistar los resultados de manera colectiva (economía solidaria).
"Coaching Ejecutivo", es un entrenamiento conductista de cómo aprovechar las habilidades de liderazgo propias para ir más allá de las metas predecibles dentro de una organización. Es definido como el proceso de acompañamiento al cliente que fomenta conciencia, empodera a través de la búsqueda de opciones y conduce al cambio.
Después de la revolución de las comunicaciones (finales del siglo XX), la tendencia actual del mercado es ser creativos, pues el exceso de información comienza a saturar las plataformas comerciales de productos y servicios, que por cierto, generan una competencia cada vez mas abierta pero poco diferenciada y sin embargo hay que capitalizar. Es por eso que el Coaching Ejecutivo también funciona como una herramienta ejemplar para despertar el desarrollo creativo de las personas.
Muchas veces las organizaciones basan su estrategia de éxito en los logros del pasado, en experiencia puntuales con pautas muy establecidas y en creencias fundadas durante la vida, pero no siempre los resultados del pasado son garantía para el éxito futuro. El Coaching siempre está innovando, es una herramienta para expandir la visión del mundo, por que los cambios no se hacen esperar y es mejor estar preparados con un plan "B" o "C" como estrategia de reserva.
En vez de enseñar, el Coaching ayuda a aprender, se enfoca en los objetivos tanto como en el proceso. Es todo lo opuesto a cualquier proceso de aprendizaje porque trabaja sobre la diferencia, deja de lado los prejuicios, las formas tradicionales de hacer las cosas, explora opciones de estrategias de éxito de acuerdo al proceso de desarrollo de cada organización, exige la retroalimentación y se constituye desde en un principio en un verdadero laboratorio de pensamientos y planes, anota Chris Schreuders, holandés experto en Coach y Practicioner en PNL (programación neurolingüística).
"La única forma de descubrir los límites de lo que es posible, es ir mas allá de ellos, entrando en lo imposible y descubrir posibilidades que no pudiste percibir antes, debido a la vela de tus propias creencias". Arthur C. Clark.
Las ventanas del Coaching
El Coaching a pesar de que fue aplicado en sus inicios (años 70’s), para equipos deportivos, en la actualidad, sus principios son bien aplicados por las empresas de todo rango y muchos hasta ya pueden hablar que lo aplican en su vida personal.
Está compuesto por cinco elementos fundamentales:
Un coach: Considerado un líder documentado, con visión al cambio, con habilidades para el trabajo en equipo, con capacidades para detectar las aptitudes de su equipo, honesto, ecuánime y humilde.
Un equipo: Que sea heterogéneo, con deseos de progresar y trabajar
Una conciencia innovadora: que implica tener apertura al cambio, a la estimulación de la creatividad y a contar siempre con un plan A, B, C (diferentes opciones de resolver un problema o lo que se dice popularmente en latinoamérica "tener el as bajo la manga")
Una efectiva retroalimentación: Comunicación constante, revisión y evaluación sobre la marcha.
Un acompañamiento: Soporte, estudio y resolución de conflictos.
Es un proceso de acompañamiento constante, donde se establecen metas y sobre ellas se planea y organiza un equipo de trabajo, guiados por un líder (coach) que propicia y encausa las tareas establecidas de acuerdo a las habilidades y talentos que tiene cada persona que conforma su equipo, y en lo posible, debe ponerse al mismo nivel de su grupo, debe ser honesto, ecuánime y sobretodo tener visión vanguardista.
Principios del Coaching:
Concebir un futuro audaz basado en un sueño o en una pasión.
Ponerse metas audaces, motivadoras, que reten, que inspiren, que hagan hasta cosquillas en el estómago.
Cada meta o proyecto debe tener una gran dosis de realización y de gusto total. Que digas Wow! Sí es posible!!!
Buscar siempre posibilidades inconcebibles a primera vista
Documentarse.
Asumir roles basados en talentos
Plantearse mas de tres posibilidades de cómo superar las metas
Proyectar riesgos manejables
Trabajo en equipo
Ser generativo. El cliente está bien pero quiere mejorar.
Estar dispuesto a la transformación. El miedo o cualquier pensamiento limitante debe dejarse de lado.
"Lo que puedes hacer o soñar ponte a hacerlo. La osadía esta llena de genialidad". Goethe.
FÓRMULA DEL COACHING:
DESEMPEÑO = POTENCIAL - PENSAMIENTOS LIMITANTES
El alto desempeño de labores se logra con el potencial que cada persona del equipo tiene (talentos), menos todos los pensamientos limitantes o creencias que reciben del mundo exterior (prejuicios, miedos).
Durante el proceso, la comunicación es de doble vía y el líder debe ubicarse en la misma jerarquía de su equipo aunque su cargo en la organización sea mayor. El proceso de retroalimentación implica que constantemente se estén detectando fallas o aciertos durante la operación. Los factores externos (cambios en el comportamiento del mercado, la economía macro y micro, el nivel de consumo, las nuevas necesidades, etc.) conllevan a que constantemente se exploren nuevas formas de lograr los resultados.
Objetivos del Coaching:
Ayuda a líderes a cómo crear organizaciones de aprendizaje
Ayuda a individuos a aprender y pensar autónomamente
Ayuda a gerentes a cómo hacer el Coaching para que el resto de su gente logre conjuntamente los objetivos de acuerdo al descubrimiento de sus talentos.
El Coaching Ejecutivo se podría definir entonces como una nueva forma de conquistar los resultados mas soñados dentro de una organización, aprovechando los errores y aciertos del pasado, los cambios radicales del mercado y el exceso de información.
Fuente: Noticias.com
¿Quieres saber como el coaching te puede hacer triunfar? Nuestro Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial te da las claves.
Innovar, enfrentar con acierto los retos del mercado y estar preparados para el cambio, resulta ser las inquietudes mas frecuentes a las que grandes y pequeños empresarios en el mundo, se enfrentan ante la incertidumbre de proyectarse con éxito. El Coaching Ejecutivo es uno de los grandes avances metodológicos para lograrlo bajo el concepto del trabajo en equipo, abrigados por la tendencia del mercado a conquistar los resultados de manera colectiva (economía solidaria).
"Coaching Ejecutivo", es un entrenamiento conductista de cómo aprovechar las habilidades de liderazgo propias para ir más allá de las metas predecibles dentro de una organización. Es definido como el proceso de acompañamiento al cliente que fomenta conciencia, empodera a través de la búsqueda de opciones y conduce al cambio.
Después de la revolución de las comunicaciones (finales del siglo XX), la tendencia actual del mercado es ser creativos, pues el exceso de información comienza a saturar las plataformas comerciales de productos y servicios, que por cierto, generan una competencia cada vez mas abierta pero poco diferenciada y sin embargo hay que capitalizar. Es por eso que el Coaching Ejecutivo también funciona como una herramienta ejemplar para despertar el desarrollo creativo de las personas.
Muchas veces las organizaciones basan su estrategia de éxito en los logros del pasado, en experiencia puntuales con pautas muy establecidas y en creencias fundadas durante la vida, pero no siempre los resultados del pasado son garantía para el éxito futuro. El Coaching siempre está innovando, es una herramienta para expandir la visión del mundo, por que los cambios no se hacen esperar y es mejor estar preparados con un plan "B" o "C" como estrategia de reserva.
En vez de enseñar, el Coaching ayuda a aprender, se enfoca en los objetivos tanto como en el proceso. Es todo lo opuesto a cualquier proceso de aprendizaje porque trabaja sobre la diferencia, deja de lado los prejuicios, las formas tradicionales de hacer las cosas, explora opciones de estrategias de éxito de acuerdo al proceso de desarrollo de cada organización, exige la retroalimentación y se constituye desde en un principio en un verdadero laboratorio de pensamientos y planes, anota Chris Schreuders, holandés experto en Coach y Practicioner en PNL (programación neurolingüística).
"La única forma de descubrir los límites de lo que es posible, es ir mas allá de ellos, entrando en lo imposible y descubrir posibilidades que no pudiste percibir antes, debido a la vela de tus propias creencias". Arthur C. Clark.
Las ventanas del Coaching
El Coaching a pesar de que fue aplicado en sus inicios (años 70’s), para equipos deportivos, en la actualidad, sus principios son bien aplicados por las empresas de todo rango y muchos hasta ya pueden hablar que lo aplican en su vida personal.
Está compuesto por cinco elementos fundamentales:
Un coach: Considerado un líder documentado, con visión al cambio, con habilidades para el trabajo en equipo, con capacidades para detectar las aptitudes de su equipo, honesto, ecuánime y humilde.
Un equipo: Que sea heterogéneo, con deseos de progresar y trabajar
Una conciencia innovadora: que implica tener apertura al cambio, a la estimulación de la creatividad y a contar siempre con un plan A, B, C (diferentes opciones de resolver un problema o lo que se dice popularmente en latinoamérica "tener el as bajo la manga")
Una efectiva retroalimentación: Comunicación constante, revisión y evaluación sobre la marcha.
Un acompañamiento: Soporte, estudio y resolución de conflictos.
Es un proceso de acompañamiento constante, donde se establecen metas y sobre ellas se planea y organiza un equipo de trabajo, guiados por un líder (coach) que propicia y encausa las tareas establecidas de acuerdo a las habilidades y talentos que tiene cada persona que conforma su equipo, y en lo posible, debe ponerse al mismo nivel de su grupo, debe ser honesto, ecuánime y sobretodo tener visión vanguardista.
Principios del Coaching:
Concebir un futuro audaz basado en un sueño o en una pasión.
Ponerse metas audaces, motivadoras, que reten, que inspiren, que hagan hasta cosquillas en el estómago.
Cada meta o proyecto debe tener una gran dosis de realización y de gusto total. Que digas Wow! Sí es posible!!!
Buscar siempre posibilidades inconcebibles a primera vista
Documentarse.
Asumir roles basados en talentos
Plantearse mas de tres posibilidades de cómo superar las metas
Proyectar riesgos manejables
Trabajo en equipo
Ser generativo. El cliente está bien pero quiere mejorar.
Estar dispuesto a la transformación. El miedo o cualquier pensamiento limitante debe dejarse de lado.
"Lo que puedes hacer o soñar ponte a hacerlo. La osadía esta llena de genialidad". Goethe.
FÓRMULA DEL COACHING:
DESEMPEÑO = POTENCIAL - PENSAMIENTOS LIMITANTES
El alto desempeño de labores se logra con el potencial que cada persona del equipo tiene (talentos), menos todos los pensamientos limitantes o creencias que reciben del mundo exterior (prejuicios, miedos).
Durante el proceso, la comunicación es de doble vía y el líder debe ubicarse en la misma jerarquía de su equipo aunque su cargo en la organización sea mayor. El proceso de retroalimentación implica que constantemente se estén detectando fallas o aciertos durante la operación. Los factores externos (cambios en el comportamiento del mercado, la economía macro y micro, el nivel de consumo, las nuevas necesidades, etc.) conllevan a que constantemente se exploren nuevas formas de lograr los resultados.
Objetivos del Coaching:
Ayuda a líderes a cómo crear organizaciones de aprendizaje
Ayuda a individuos a aprender y pensar autónomamente
Ayuda a gerentes a cómo hacer el Coaching para que el resto de su gente logre conjuntamente los objetivos de acuerdo al descubrimiento de sus talentos.
El Coaching Ejecutivo se podría definir entonces como una nueva forma de conquistar los resultados mas soñados dentro de una organización, aprovechando los errores y aciertos del pasado, los cambios radicales del mercado y el exceso de información.
Fuente: Noticias.com
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El RSS Marketing
LA SALIDA NATURAL DEL EMAIL MARKETING ES EL RSSMARKETING
Reconozco que en los últimos meses me he apasionado con el tema, que lo he estudiado y analizado y he visto sus ventajas e inconvenientes. Algo que no me pasaba desde hacía unos años, con el descubrimiento de la difusión de contenidos vía email. Con el descubrimiento de los newsletters.
Poder estar informado puntual y cómodamente, sin tener que navegar por la web, recibiendo emails solicitados previamente, era (y es) algo que consumía mucho de mi tiempo. Recuerdo mi bandeja de entrada repleta de contenidos interesantes que devoraba instantes después de llegar a su destino. Ahora veo mi bandeja de entrada y sigue repleta. Pero de spam.
Y el problema para el anunciante, para el difusor de contenidos, no es el spam propiamente dicho. Son las aplicaciones que filtran los mensajes basura y que, habitualmente, meten a todos en el mismo saco. Lo digo por experiencia propia: revisando un día cualquiera, el filtro que detecta spam en mi bandeja considera que recibo alrededor de un 90% (!!!) de spam, apartando estos mensajes a la papelera. Si reviso manualmente estos mensajes, veo que un 20% corresponde a mensajes solicitados, normalmente newsletters, que han sido confundidos con correo basura.
Y es un tema contra el que es difícil luchar, ya que requiere del usuario un esfuerzo por comprobar que nuestros mensajes están llegando correctamente y "enseñar" a su filtro a detectarnos e identificarnos como correo amigo.
Por eso digo que la salida natural del email marketing, entendido como la difusión de contenidos comerciales por canales directos, es el RSSMarketing. A través de la difusión de contenidos vía RSS (o XML, o RDF, o ATOM) a los anunciantes se les abre un medio que reúne todas las ventajas del email marketing y evita muchos de sus inconvenientes.
Aunque es algo que hay que ver a largo plazo (es decir a seis meses o un año vista), ya que el conocimiento de lo que es RSS y sus aplicaciones prácticas es aún muy reducido. Valga el ejemplo de un estudio de Pew Internet acerca del fenómeno Blog, que destaca que sólo un 5% de los internautas reciben habitualmente contenidos vía RSS.
Y es que el concepto RSS está definitivamente ligado al concepto Blog. No se entiende un Blog sin sindicación de contenidos. Aunque la sindicación de contenidos no está relacionada exclusivamente con un Blog.
Un nuevo mundo de ventajas (e inconvenientes)
Sin duda, la mayor ventaja de enviar contenidos vía RSS es evitar todo lo relacionado con el spam. Pero, también hay otras ventajas:
• Son siempre contenidos solicitados por el usuario, que es quien maneja la situación y decide, en cualquier momento, cuando recibir el contenido o dejar de recibirlo (en un proceso más sencillo que el tradicional opt-out del email)
• No se cuentan con datos del usuario. Lo que puede parecer una desventaja, se convierte en ventaja si lo miramos desde el punto de vista de evitarnos problemas con mantenimiento de bases de datos, políticas de privacidad...
• El formato ayuda a una mejor percepción de los contenidos. La recepción de contenidos vía RSS se acoge a un formato simple basado en texto, casi exclusivamente. Este formato se diseñó para recibir información en pequeñas dosis, sin imágenes ni navegación, sólo texto. El usuario procesa rápidamente lo que le interesa y lo que no y, en caso positivo, sigue adelante visitando el website. Google Adwords nos ha mostrado que valen más 1000 palabras que una imagen, que nos desconcentra y nos desvía la atención.
Y si miramos los inconvenientes, respecto al uso del email, la utilización del RSS como herramienta de comunicación nos muestra algunas cosas (nada que no solucione el tiempo):
• Requiere un esfuerzo inicial suplementario por parte del usuario, que necesita instalar una aplicación que permita leer los contenidos, un lector RSS. A menudo, estás aplicaciones son pesadas, cuando no suficientemente testadas. Pero ya existen aplicaciones, gratuitas, ligeras y que funcionan a las mil maravillas. Y en el futuro inmediato, las nuevas versiones de nuestros clientes de correo ya integrarán lectores RSS de serie.
• No hay un conocimiento profundo del destinatario. Una lista de emails se considera buena en la medida en que esté actualizada y enriquecida con datos claves del destinatario. En el RSSMarketing el conocimiento que podemos alcanzar del usuario es limitado. Ni siquiera conoceremos, con certeza, cuantos usuarios reciben nuestros contenidos y mucho menos sus nombres y apellidos.
• La medida de resultados es limitada. Si una de las claves del email marketing es la medida de los esfuerzos, desde diferentes puntos de vista, la medida del éxito de nuestras campañas vía RSS se limita al binomio impresión-CTR, sin ir mucho más allá.
• Los elementos gráficos se reducen en la comunicación. Como vimos anteriormente, el formato RSS está concebido para enviar información en texto simple, por lo que nuestra creatividad debería enfocarse más hacia el léxico que hacía lo contemplativo.
Hacia un nuevo modelo publicitario
Todavía no está claro si RSSMarketing es igual a modelo de negocio publicitario rentable. Ni siquiera si hay un modelo de negocio que se pueda sostener.
Ya han surgido algunas iniciativas que proponen crear redes de contenidos publicitarios distribuidos a los usuarios vía RSS, aunque todavía no hay nada serio, fundamentalmente debido al escaso volumen de negocio que se vislumbra. Pocos usuarios generan poco interés por los principales anunciantes.
Si el canal tiene aceptación, y eso es seguro, en el futuro más inmediato veremos a los grandes del mercado publicitario interesarse por el medio y probar con modelos de negocio. Y a pesar de quien piensa que la publicidad contaminará el medio, creando un nuevo tipo de spam, el uso masivo de RSS traerá consigo un nuevo modelo publicitario como forma de financiar a los creadores de contenidos.
Y ese modelo publicitario, para tener éxito, debería respetar la esencia del canal. Un canal que fue creado para complementar y potenciar a otros canales de comunicación. Y entre estos canales resaltaría, nuevamente, a los Blogs.
Como ya dije anteriormente, Blogs y distribución de contenidos vía RSS están fuertemente ligados. Si no se entiende un Blog sin sindicación, la conexión en el modelo publicitario también existe. Y ese modelo, desde mi opinión, camina hacia el patrocinio de contenidos, donde hay una fuerte integración entre el contenido del Blog, la marca patrocinadora y los canales de distribución. Por poner un ejemplo: iTunes patrocinando un Blog musical que envía una reseña por RSS cada día.
El desarrollo de redes publicitarias que distribuyan anuncios vía RSS es también una posibilidad. Sería lo más parecido a una red de listas de email, aunque en este caso el no conocer el número de usuarios que componen el universo, juega en contra de manera decisiva. De momento, me inclino por esperar y observar y, si es posible, colaborar por el desarrollo de este medio fascinante y por descubrir.
Fuente: Publidirecta
Aprende todo sobre las nuevas tendencias del Marketing y del Comercio Electrónico en la Escuela de Negocios Formaselect
Reconozco que en los últimos meses me he apasionado con el tema, que lo he estudiado y analizado y he visto sus ventajas e inconvenientes. Algo que no me pasaba desde hacía unos años, con el descubrimiento de la difusión de contenidos vía email. Con el descubrimiento de los newsletters.
Poder estar informado puntual y cómodamente, sin tener que navegar por la web, recibiendo emails solicitados previamente, era (y es) algo que consumía mucho de mi tiempo. Recuerdo mi bandeja de entrada repleta de contenidos interesantes que devoraba instantes después de llegar a su destino. Ahora veo mi bandeja de entrada y sigue repleta. Pero de spam.
Y el problema para el anunciante, para el difusor de contenidos, no es el spam propiamente dicho. Son las aplicaciones que filtran los mensajes basura y que, habitualmente, meten a todos en el mismo saco. Lo digo por experiencia propia: revisando un día cualquiera, el filtro que detecta spam en mi bandeja considera que recibo alrededor de un 90% (!!!) de spam, apartando estos mensajes a la papelera. Si reviso manualmente estos mensajes, veo que un 20% corresponde a mensajes solicitados, normalmente newsletters, que han sido confundidos con correo basura.
Y es un tema contra el que es difícil luchar, ya que requiere del usuario un esfuerzo por comprobar que nuestros mensajes están llegando correctamente y "enseñar" a su filtro a detectarnos e identificarnos como correo amigo.
Por eso digo que la salida natural del email marketing, entendido como la difusión de contenidos comerciales por canales directos, es el RSSMarketing. A través de la difusión de contenidos vía RSS (o XML, o RDF, o ATOM) a los anunciantes se les abre un medio que reúne todas las ventajas del email marketing y evita muchos de sus inconvenientes.
Aunque es algo que hay que ver a largo plazo (es decir a seis meses o un año vista), ya que el conocimiento de lo que es RSS y sus aplicaciones prácticas es aún muy reducido. Valga el ejemplo de un estudio de Pew Internet acerca del fenómeno Blog, que destaca que sólo un 5% de los internautas reciben habitualmente contenidos vía RSS.
Y es que el concepto RSS está definitivamente ligado al concepto Blog. No se entiende un Blog sin sindicación de contenidos. Aunque la sindicación de contenidos no está relacionada exclusivamente con un Blog.
Un nuevo mundo de ventajas (e inconvenientes)
Sin duda, la mayor ventaja de enviar contenidos vía RSS es evitar todo lo relacionado con el spam. Pero, también hay otras ventajas:
• Son siempre contenidos solicitados por el usuario, que es quien maneja la situación y decide, en cualquier momento, cuando recibir el contenido o dejar de recibirlo (en un proceso más sencillo que el tradicional opt-out del email)
• No se cuentan con datos del usuario. Lo que puede parecer una desventaja, se convierte en ventaja si lo miramos desde el punto de vista de evitarnos problemas con mantenimiento de bases de datos, políticas de privacidad...
• El formato ayuda a una mejor percepción de los contenidos. La recepción de contenidos vía RSS se acoge a un formato simple basado en texto, casi exclusivamente. Este formato se diseñó para recibir información en pequeñas dosis, sin imágenes ni navegación, sólo texto. El usuario procesa rápidamente lo que le interesa y lo que no y, en caso positivo, sigue adelante visitando el website. Google Adwords nos ha mostrado que valen más 1000 palabras que una imagen, que nos desconcentra y nos desvía la atención.
Y si miramos los inconvenientes, respecto al uso del email, la utilización del RSS como herramienta de comunicación nos muestra algunas cosas (nada que no solucione el tiempo):
• Requiere un esfuerzo inicial suplementario por parte del usuario, que necesita instalar una aplicación que permita leer los contenidos, un lector RSS. A menudo, estás aplicaciones son pesadas, cuando no suficientemente testadas. Pero ya existen aplicaciones, gratuitas, ligeras y que funcionan a las mil maravillas. Y en el futuro inmediato, las nuevas versiones de nuestros clientes de correo ya integrarán lectores RSS de serie.
• No hay un conocimiento profundo del destinatario. Una lista de emails se considera buena en la medida en que esté actualizada y enriquecida con datos claves del destinatario. En el RSSMarketing el conocimiento que podemos alcanzar del usuario es limitado. Ni siquiera conoceremos, con certeza, cuantos usuarios reciben nuestros contenidos y mucho menos sus nombres y apellidos.
• La medida de resultados es limitada. Si una de las claves del email marketing es la medida de los esfuerzos, desde diferentes puntos de vista, la medida del éxito de nuestras campañas vía RSS se limita al binomio impresión-CTR, sin ir mucho más allá.
• Los elementos gráficos se reducen en la comunicación. Como vimos anteriormente, el formato RSS está concebido para enviar información en texto simple, por lo que nuestra creatividad debería enfocarse más hacia el léxico que hacía lo contemplativo.
Hacia un nuevo modelo publicitario
Todavía no está claro si RSSMarketing es igual a modelo de negocio publicitario rentable. Ni siquiera si hay un modelo de negocio que se pueda sostener.
Ya han surgido algunas iniciativas que proponen crear redes de contenidos publicitarios distribuidos a los usuarios vía RSS, aunque todavía no hay nada serio, fundamentalmente debido al escaso volumen de negocio que se vislumbra. Pocos usuarios generan poco interés por los principales anunciantes.
Si el canal tiene aceptación, y eso es seguro, en el futuro más inmediato veremos a los grandes del mercado publicitario interesarse por el medio y probar con modelos de negocio. Y a pesar de quien piensa que la publicidad contaminará el medio, creando un nuevo tipo de spam, el uso masivo de RSS traerá consigo un nuevo modelo publicitario como forma de financiar a los creadores de contenidos.
Y ese modelo publicitario, para tener éxito, debería respetar la esencia del canal. Un canal que fue creado para complementar y potenciar a otros canales de comunicación. Y entre estos canales resaltaría, nuevamente, a los Blogs.
Como ya dije anteriormente, Blogs y distribución de contenidos vía RSS están fuertemente ligados. Si no se entiende un Blog sin sindicación, la conexión en el modelo publicitario también existe. Y ese modelo, desde mi opinión, camina hacia el patrocinio de contenidos, donde hay una fuerte integración entre el contenido del Blog, la marca patrocinadora y los canales de distribución. Por poner un ejemplo: iTunes patrocinando un Blog musical que envía una reseña por RSS cada día.
El desarrollo de redes publicitarias que distribuyan anuncios vía RSS es también una posibilidad. Sería lo más parecido a una red de listas de email, aunque en este caso el no conocer el número de usuarios que componen el universo, juega en contra de manera decisiva. De momento, me inclino por esperar y observar y, si es posible, colaborar por el desarrollo de este medio fascinante y por descubrir.
Fuente: Publidirecta
Aprende todo sobre las nuevas tendencias del Marketing y del Comercio Electrónico en la Escuela de Negocios Formaselect
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Noticias: Certificado Oficial de Calidad - AEC
Formaselect Grupo Empresarial ha visto reconocido el nivel didáctico y pedagógico del contenido de sus oferta formativa, al recibir el Certificado Oficial de la Asociación Española de la Calidad (AEC) dos de sus programas del área de Medio Ambiente:
Master en Gestión Ambiental, Calidad y Auditoría para empresas
Auditor Interno en Sistemas de Gestión Ambiental (14001:2004 ) y Calidad (ISO 9001:2000)
Esta oferta formativa queda reconocida por el Centro de Registro y Certificación de Personas de la AEC como válido para satisfacer el requerimiento de formación exigido para la certificación de personas de la EOQ (European ORganization for Quality)
Descarga aquí el Certificado Oficial de la AEC - Formaselect
Master en Gestión Ambiental, Calidad y Auditoría para empresas
Auditor Interno en Sistemas de Gestión Ambiental (14001:2004 ) y Calidad (ISO 9001:2000)
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Beca Formador Junior
FUNCIONES:
* Recibirá la formación a cargo de la empresa e impartirá cursos de formación a empresas. Realización de manuales. Apoyo en labores administrativas y todo lo relacionado con la formación. Participación en el análisis de necesidades y apoyo a diseñar cursos de formación abierta.
PERFIL:
* Master o curso en Formaselect España
* 4 ó 5 curso de Licenciatura en Psicología, Pedagogía, Psicopedagogía, Sociología o Ciencias del Trabajo
IDIOMAS: Nivel medio de inglés
INFORMÁTICA:
* Power Point, Word, Excel, Access, y valorable Quark Express
CONDICIONES:
* Contrato: Convenio de Colaboración:
* Retribución: Por definir
* Horario: Jornada Mañanas
* Lugar de trabajo: Madrid zon Goya
http://www.formaselect.com/envio-cv.htm
* Recibirá la formación a cargo de la empresa e impartirá cursos de formación a empresas. Realización de manuales. Apoyo en labores administrativas y todo lo relacionado con la formación. Participación en el análisis de necesidades y apoyo a diseñar cursos de formación abierta.
PERFIL:
* Master o curso en Formaselect España
* 4 ó 5 curso de Licenciatura en Psicología, Pedagogía, Psicopedagogía, Sociología o Ciencias del Trabajo
IDIOMAS: Nivel medio de inglés
INFORMÁTICA:
* Power Point, Word, Excel, Access, y valorable Quark Express
CONDICIONES:
* Contrato: Convenio de Colaboración:
* Retribución: Por definir
* Horario: Jornada Mañanas
* Lugar de trabajo: Madrid zon Goya
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Becari@ de Selección
FUNCIONES:
* Apoyo al responsable de selección:
- Búsqueda y gestión de FF.RR
- Reclutamiento de candidatos
- Criba CVs
- Entrevistas de selección
- Administración de pruebas
- Elaboración de informes
- Seguimiento de satisfacción clientes
- Elaboración de contratos
PERFIL:
* Cursando Master o curso de RRHH en Formaselect España
* Licenciado en Psicología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho o similar
* Persona dinámica, resolutiva, independiente, responsable y con iniciativa.
CONTRATO: Beca de 3 meses con una prórroga de otros 3. Posibilidad de incorporación a empresa una vez finalizado este periodo.
HORARIO: Jornada completa. L-V 09:00-14:00 / 16:00-19:00 ó 09:00-14:00 / 15:00-18:00
RETRIBUCIÓN: 500 €
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
http://www.formaselect.com/envio-cv.htm
* Apoyo al responsable de selección:
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- Reclutamiento de candidatos
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- Entrevistas de selección
- Administración de pruebas
- Elaboración de informes
- Seguimiento de satisfacción clientes
- Elaboración de contratos
PERFIL:
* Cursando Master o curso de RRHH en Formaselect España
* Licenciado en Psicología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho o similar
* Persona dinámica, resolutiva, independiente, responsable y con iniciativa.
CONTRATO: Beca de 3 meses con una prórroga de otros 3. Posibilidad de incorporación a empresa una vez finalizado este periodo.
HORARIO: Jornada completa. L-V 09:00-14:00 / 16:00-19:00 ó 09:00-14:00 / 15:00-18:00
RETRIBUCIÓN: 500 €
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
http://www.formaselect.com/envio-cv.htm
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Becari@ Responsable Comercial
FUNCIONES:
* Dar apoyo al Director de oficina en las siguientes funciones:
- Comercializar y gestionar servicios de RRHH
- Mantenimiento e incremento de cartera de clientes
- Prospección comercial
- Elaboración y negociación de presupuestos
- Asesoramiento
- Acciones de marketing en su zona de trabajo
PERFIL:
* Master en Formaselect España
* Personas con perfil comercial, habilidades comunicativas, iniciativa, resolutivo, tolerancia al estrés, tolerancia a la frustación, capacidad para trabajar por objetivos y bajo presión.
* Formación en economía, Administración y Dirección de Empresas, Derecho o similar.
CONTRATO: Beca de 3 meses con prorroga de otros 3. Posibilidad de incorporarse a la plantilla
HORARIO: Jornada completa. L-V 09:00-14:00 y 16:00-19:00 h. ó media jornada L-V 09:00-14:00 h.
RETRIBUCIÓN: 500 € jornada completa
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
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- Comercializar y gestionar servicios de RRHH
- Mantenimiento e incremento de cartera de clientes
- Prospección comercial
- Elaboración y negociación de presupuestos
- Asesoramiento
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PERFIL:
* Master en Formaselect España
* Personas con perfil comercial, habilidades comunicativas, iniciativa, resolutivo, tolerancia al estrés, tolerancia a la frustación, capacidad para trabajar por objetivos y bajo presión.
* Formación en economía, Administración y Dirección de Empresas, Derecho o similar.
CONTRATO: Beca de 3 meses con prorroga de otros 3. Posibilidad de incorporarse a la plantilla
HORARIO: Jornada completa. L-V 09:00-14:00 y 16:00-19:00 h. ó media jornada L-V 09:00-14:00 h.
RETRIBUCIÓN: 500 € jornada completa
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
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Dpto. Marketing
FUNCIONES:
* Dar soporte en todas las tareas del Departamento de Marketing, adquiriendo conocimientos delnegocio de nefrología: análisis de la competencia, necesidades de la red de ventas y soporte en la logística de eventos.
PERFIL:
* Licenciado: Farmacia, Económicas, Derecho, Administración y Dirección de Empresas.
* Master o curso en Formaselect España
IDIOMAS: Nivel alto de Inglés
INFORMÁTICA:
* Nivel alto de Lotus Notes
* Nivel alto de Word, Excel, Access y Power Point
CONTRATO: Beca de 6 meses
HORARIO: Jornada completa
RETRIBUCIÓN: 653 € + almuerzo + transporte
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
http://www.formaselect.com/envio-cv.htm
* Dar soporte en todas las tareas del Departamento de Marketing, adquiriendo conocimientos delnegocio de nefrología: análisis de la competencia, necesidades de la red de ventas y soporte en la logística de eventos.
PERFIL:
* Licenciado: Farmacia, Económicas, Derecho, Administración y Dirección de Empresas.
* Master o curso en Formaselect España
IDIOMAS: Nivel alto de Inglés
INFORMÁTICA:
* Nivel alto de Lotus Notes
* Nivel alto de Word, Excel, Access y Power Point
CONTRATO: Beca de 6 meses
HORARIO: Jornada completa
RETRIBUCIÓN: 653 € + almuerzo + transporte
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
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Articulos: Un lugar humano para trabajar
Helena López-Casares
El concepto tradicional de empresa evoluciona hacia un modelo de desarrollo sostenible en todos los aspectos. El humano es uno de ellos.
La mayoría de los estilos de dirección, hasta ahora conocidos, han estado marcados por la cultura de lo irrelevante, del vacío, de la presión, que, en definitiva, crea soledad y aislamiento, una situación que se contrapone con el carácter social que distingue a las personas.
Aristóteles definía al ser humano como un animal racional y social, estableciendo que la esencia de la naturaleza humana está en su racionalidad y en su sociabilidad. Entonces, ¿qué pasa en las empresas? ¿Por qué actuamos como si no necesitáramos a los demás? ¿Ahí el hombre deja de ser hombre?
Vivir en sociedad no es «estar junto a», sino «interactuar con», pero en un entorno sano, con todo lo que implica: respeto, confianza, comunicación e integridad.
Lo que sucede es que, tradicionalmente y en determinados tipos de empresa, el miedo a proyectar ante los demás una imagen demasiado débil ha interpuesto una barrera que hace que la comunicación rebote, eclipsando sus bondades y ventajas.
Si usted se acerca a una librería, a la sección de libros de empresa o economía, fíjese en la cantidad de obras que unen la palabra ética con empresa. Todos son voces que se alzan en defensa de una visión ética y humanística aplicada a la gestión empresarial y que ponen de manifiesto que ha llegado el tiempo de participar activamente en el necesario cambio que se debe dar en el estilo de dirección y que se viene reclamando desde distintas esferas.
Durante la lectura del libro Valores humanos en la empresa escrito por Ken O´Donnell, un consultor con más de 35 años de experiencia en el mundo organizacional, me encontré con una reflexión del autor, que me hizo detenerme y pensar. El comentario decía: «si no mejoramos las cosas que podemos mover, jamás conseguiremos mejorar lo que no tocamos». Este pensamiento, aplicable a cualquier ámbito de la vida, es una plataforma para la acción, para la movilización, para tomar las riendas del caballo que nos ha tocado montar.
¿Por qué sufrir mientras llega lo que ansiamos? ¿Por qué no mejorar lo que sea posible ahora y con los recursos que contamos? Estas dos preguntas abren la puerta hacia una nueva forma de entender el mundo. Siguiendo los caminos tradicionales, nos convertimos en víctimas de lo que nos rodea, si aplicamos las directrices de estas preguntas nos catapultamos hacia una vida mejor y más positiva, de la que seremos protagonistas activos y no espectadores pasivos.
Pero la realidad empresarial es a veces fría y nos conduce por los caminos de las emociones negras: tristeza, depresión, ansiedad, baja autoestima,... que provocan el hundimiento del ser humano que somos. No podemos permitir esto. Tenemos que cambiar lo que tocamos y romper la telaraña de la esfera del miedo, que se torna, en muchos casos, en acomodamiento.
Desde la mirada del empresario o del directivo, hay que predicar con el ejemplo y poner en práctica el componente humano en las organizaciones, pasándolo de los discursos, papeles y frases hechas a la política real.
Desde el punto de vista del trabajador, hay que incorporar los valores y virtudes necesarias para que lo que nos rodee sea cada vez mejor. Tenemos más poder de cambio del que nos imaginamos.
Si esta rueda, que mueve las relaciones humanas y la sostenibilidad continua, está adecuadamente enganchada al corazón del negocio, bombeará sangre a todos los rincones de la corporación.
¿Cómo pasar de la retórica a los hechos?
El mejor jefe que he conocido nunca era el propietario de una empresa textil que todas las mañanas se paseaba por la fábrica y sonreía. A veces, se paraba a conversar con alguno de nosotros y nos preguntaba acerca de asuntos que pensábamos que desconocía. Eso nos reconfortaba, hacía que nos sintiéramos arropados y elevaba el respeto que nos transmitía. Luego llegó el hijo y, a pesar de todos sus estudios, no hablaba con nosotros, ni siquiera saludaba, y todo se hizo más oscuro e impersonal. Jamás llegó a pisar el suelo de la fábrica y pasamos de ser personas a ser recursos.
Entre estos dos escenarios planteados hay una diferencia de base crucial: el ambiente de confortabilidad generado por dos personas que, a pesar de compartir la raíz del cariño por un negocio propio, perciben su relación con los trabajadores desde puntos de vista opuestos. Mientras uno considera que el colchón emocional puede armonizar el trabajo y fomentar el espíritu de pertenencia corporativo, el otro ni siquiera cae en la cuenta de que su actitud repercute en el bienestar empresarial y puede favorecer o no la retención del talento.
¿Conoce a sus trabajadores? ¿Sabe qué necesidades, intereses y expectativas mueven sus decisiones? ¿Qué espera de ellos? ¿Se lo ha comunicado?... ¿Y a qué espera para obtener esta información?
Recupere la sensibilidad, una pieza fundamental en cualquier trabajo, en cualquier posición, que nos coloca en el centro de la dimensión humana y que es el ingrediente principal para lograr ese deseado clima en el que el trabajo sea visto como una función amable y no un campo de minas, en el que hay que saber pisar para que no estalle una.
Robert Capa, quizá el más importante fotógrafo de guerra de la historia, solía emplear esta máxima: si tus fotos no son buenas, no te has acercado lo suficiente. Pues bien, si las relaciones con sus colaboradores fallan, piense si se ha molestado lo suficiente en escuchar lo que hay detrás de cada persona y en poner un poco de alma en su gestión.
Helena López-Casares es profesora titular de Formaselect Escuela de Negocios en las áreas de Marketing, Recursos Humanos y Coaching
El concepto tradicional de empresa evoluciona hacia un modelo de desarrollo sostenible en todos los aspectos. El humano es uno de ellos.
La mayoría de los estilos de dirección, hasta ahora conocidos, han estado marcados por la cultura de lo irrelevante, del vacío, de la presión, que, en definitiva, crea soledad y aislamiento, una situación que se contrapone con el carácter social que distingue a las personas.
Aristóteles definía al ser humano como un animal racional y social, estableciendo que la esencia de la naturaleza humana está en su racionalidad y en su sociabilidad. Entonces, ¿qué pasa en las empresas? ¿Por qué actuamos como si no necesitáramos a los demás? ¿Ahí el hombre deja de ser hombre?
Vivir en sociedad no es «estar junto a», sino «interactuar con», pero en un entorno sano, con todo lo que implica: respeto, confianza, comunicación e integridad.
Lo que sucede es que, tradicionalmente y en determinados tipos de empresa, el miedo a proyectar ante los demás una imagen demasiado débil ha interpuesto una barrera que hace que la comunicación rebote, eclipsando sus bondades y ventajas.
Si usted se acerca a una librería, a la sección de libros de empresa o economía, fíjese en la cantidad de obras que unen la palabra ética con empresa. Todos son voces que se alzan en defensa de una visión ética y humanística aplicada a la gestión empresarial y que ponen de manifiesto que ha llegado el tiempo de participar activamente en el necesario cambio que se debe dar en el estilo de dirección y que se viene reclamando desde distintas esferas.
Durante la lectura del libro Valores humanos en la empresa escrito por Ken O´Donnell, un consultor con más de 35 años de experiencia en el mundo organizacional, me encontré con una reflexión del autor, que me hizo detenerme y pensar. El comentario decía: «si no mejoramos las cosas que podemos mover, jamás conseguiremos mejorar lo que no tocamos». Este pensamiento, aplicable a cualquier ámbito de la vida, es una plataforma para la acción, para la movilización, para tomar las riendas del caballo que nos ha tocado montar.
¿Por qué sufrir mientras llega lo que ansiamos? ¿Por qué no mejorar lo que sea posible ahora y con los recursos que contamos? Estas dos preguntas abren la puerta hacia una nueva forma de entender el mundo. Siguiendo los caminos tradicionales, nos convertimos en víctimas de lo que nos rodea, si aplicamos las directrices de estas preguntas nos catapultamos hacia una vida mejor y más positiva, de la que seremos protagonistas activos y no espectadores pasivos.
Pero la realidad empresarial es a veces fría y nos conduce por los caminos de las emociones negras: tristeza, depresión, ansiedad, baja autoestima,... que provocan el hundimiento del ser humano que somos. No podemos permitir esto. Tenemos que cambiar lo que tocamos y romper la telaraña de la esfera del miedo, que se torna, en muchos casos, en acomodamiento.
Desde la mirada del empresario o del directivo, hay que predicar con el ejemplo y poner en práctica el componente humano en las organizaciones, pasándolo de los discursos, papeles y frases hechas a la política real.
Desde el punto de vista del trabajador, hay que incorporar los valores y virtudes necesarias para que lo que nos rodee sea cada vez mejor. Tenemos más poder de cambio del que nos imaginamos.
Si esta rueda, que mueve las relaciones humanas y la sostenibilidad continua, está adecuadamente enganchada al corazón del negocio, bombeará sangre a todos los rincones de la corporación.
¿Cómo pasar de la retórica a los hechos?
El mejor jefe que he conocido nunca era el propietario de una empresa textil que todas las mañanas se paseaba por la fábrica y sonreía. A veces, se paraba a conversar con alguno de nosotros y nos preguntaba acerca de asuntos que pensábamos que desconocía. Eso nos reconfortaba, hacía que nos sintiéramos arropados y elevaba el respeto que nos transmitía. Luego llegó el hijo y, a pesar de todos sus estudios, no hablaba con nosotros, ni siquiera saludaba, y todo se hizo más oscuro e impersonal. Jamás llegó a pisar el suelo de la fábrica y pasamos de ser personas a ser recursos.
Entre estos dos escenarios planteados hay una diferencia de base crucial: el ambiente de confortabilidad generado por dos personas que, a pesar de compartir la raíz del cariño por un negocio propio, perciben su relación con los trabajadores desde puntos de vista opuestos. Mientras uno considera que el colchón emocional puede armonizar el trabajo y fomentar el espíritu de pertenencia corporativo, el otro ni siquiera cae en la cuenta de que su actitud repercute en el bienestar empresarial y puede favorecer o no la retención del talento.
¿Conoce a sus trabajadores? ¿Sabe qué necesidades, intereses y expectativas mueven sus decisiones? ¿Qué espera de ellos? ¿Se lo ha comunicado?... ¿Y a qué espera para obtener esta información?
Recupere la sensibilidad, una pieza fundamental en cualquier trabajo, en cualquier posición, que nos coloca en el centro de la dimensión humana y que es el ingrediente principal para lograr ese deseado clima en el que el trabajo sea visto como una función amable y no un campo de minas, en el que hay que saber pisar para que no estalle una.
Robert Capa, quizá el más importante fotógrafo de guerra de la historia, solía emplear esta máxima: si tus fotos no son buenas, no te has acercado lo suficiente. Pues bien, si las relaciones con sus colaboradores fallan, piense si se ha molestado lo suficiente en escuchar lo que hay detrás de cada persona y en poner un poco de alma en su gestión.
Helena López-Casares es profesora titular de Formaselect Escuela de Negocios en las áreas de Marketing, Recursos Humanos y Coaching
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Licenciado para el Area de Desarrollo Comercial
FUNCIONES:
* Apoyo y seguimiento de las acciones de la Escuela de Ventas:
- Pilotaje de Cursos
- Seguimiento acreditaciones de matriculados
- Coordinación del plan de comunicación
- Levantamiento de actas de comites ejecutivos de la Escuela
- Apoyo en la elaboración del material
PERFIL:
* Licenciatura en Económicas / Psicología / Comunicación
* Master o curso en Formaselect España
IDIOMAS: Nivel medio de inglés
INFORMÁTICA:
* Usuario de aplicaciones ofimáticas y uso habitual de Internet
* Nivel alto en manejo de Bases de Datos
CONTRATO: Beca
RETRIBUCION: 780 € netos mes
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
** Interesados enviar CV antes del 21/11/2007 indicando en el asunto el nombre la oferta a:
practicas2@formaselect.com
* Apoyo y seguimiento de las acciones de la Escuela de Ventas:
- Pilotaje de Cursos
- Seguimiento acreditaciones de matriculados
- Coordinación del plan de comunicación
- Levantamiento de actas de comites ejecutivos de la Escuela
- Apoyo en la elaboración del material
PERFIL:
* Licenciatura en Económicas / Psicología / Comunicación
* Master o curso en Formaselect España
IDIOMAS: Nivel medio de inglés
INFORMÁTICA:
* Usuario de aplicaciones ofimáticas y uso habitual de Internet
* Nivel alto en manejo de Bases de Datos
CONTRATO: Beca
RETRIBUCION: 780 € netos mes
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
** Interesados enviar CV antes del 21/11/2007 indicando en el asunto el nombre la oferta a:
practicas2@formaselect.com
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2 Licenciados para Dpto de Marketing y Comunicación
FUNCIONES:
* Apoyo en organización de eventos, redacción de notas de prensa y artículos para publicaciones internas y externas, labores administrativas, diseños de presentaciones, participación activa en diseños de anuncios y folletos, seguimiento de medios y campañas.
PERFIL:
* Licenciados en Publicidad y Relaciones Públicas
* Master o curso en Formaselect España
INFORMÁTICA: Nivel alto de manejo en Excel, Power Point y preferible Access
IDIOMAS: Nivel medio de inglés
CONTRATO: Beca
RETRIBUCIÓN: 780 € netos mes
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
** Interesados enviar CV antes del 21/11/07 indicando en el asunto el nombre de la oferta a:
practicas2@formaselect.com
* Apoyo en organización de eventos, redacción de notas de prensa y artículos para publicaciones internas y externas, labores administrativas, diseños de presentaciones, participación activa en diseños de anuncios y folletos, seguimiento de medios y campañas.
PERFIL:
* Licenciados en Publicidad y Relaciones Públicas
* Master o curso en Formaselect España
INFORMÁTICA: Nivel alto de manejo en Excel, Power Point y preferible Access
IDIOMAS: Nivel medio de inglés
CONTRATO: Beca
RETRIBUCIÓN: 780 € netos mes
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
** Interesados enviar CV antes del 21/11/07 indicando en el asunto el nombre de la oferta a:
practicas2@formaselect.com
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2 Licenciados para Ventas Gran Público
FUNCIONES:
* Colaborar en la coordinación de pequeñas campañas; soporte informativo a los proveedores, soporte al registro de datos, verificación de la facturación, globalización de informes.
* Apoyo al desarrollo y seguimiento de productividades diarias de la Unidad Central de Task Force, principal canal de captación de clientes energéticos.
* Interlocución con los proveedores sobre desviaciones en productividades.
* Realización Informes de Ventas
* Análisis de la Red y su desarrollo
* Propuesta de mejoras en la red, venta, canal y posterior implantación
* Apoyo en implantación nuevos equipos/proveedores en los territorios
* Seguimiento y calidad de venta
* Apoyo en la realización de pilotos en el canal
PERFIL:
* Licenciados en Empresariales / Económicas / Publicidad / Marketing / Gestión Comercial
IDIOMAS: Inglés nivel medio
INFORMÁTICA:
* Usuario de aplicaciones ofimáticas y uso habitual de Internet
* Nivel alto de manejo en Excel, Power Point y preferible Access
CONTRATO: Beca
RETRIBUCIÓN: 780 € netos mes
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
** Interesados enviar CV antes del 21/11/07 indicando en el asunto el nombre de la empresa a:
practicas2@formaselect.com
* Colaborar en la coordinación de pequeñas campañas; soporte informativo a los proveedores, soporte al registro de datos, verificación de la facturación, globalización de informes.
* Apoyo al desarrollo y seguimiento de productividades diarias de la Unidad Central de Task Force, principal canal de captación de clientes energéticos.
* Interlocución con los proveedores sobre desviaciones en productividades.
* Realización Informes de Ventas
* Análisis de la Red y su desarrollo
* Propuesta de mejoras en la red, venta, canal y posterior implantación
* Apoyo en implantación nuevos equipos/proveedores en los territorios
* Seguimiento y calidad de venta
* Apoyo en la realización de pilotos en el canal
PERFIL:
* Licenciados en Empresariales / Económicas / Publicidad / Marketing / Gestión Comercial
IDIOMAS: Inglés nivel medio
INFORMÁTICA:
* Usuario de aplicaciones ofimáticas y uso habitual de Internet
* Nivel alto de manejo en Excel, Power Point y preferible Access
CONTRATO: Beca
RETRIBUCIÓN: 780 € netos mes
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
** Interesados enviar CV antes del 21/11/07 indicando en el asunto el nombre de la empresa a:
practicas2@formaselect.com
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Administrativ@s
FUNCIONES:
* Tramitación de gestiones y operaciones bancarias
* Resolución de incidencias en distintos departamentos de la compañía
* Soporte a sucursales
PERFIL:
* FP, licenciado o últimos años de carrera
* Experiencia en puestos administrativos
* Conocimientos en banca
INFORMÁTICA: Ofimática a nivel de usuario
CONTRATO:
* Se comienza con contrato de obra y servicio durante el primer año. Pasado este tiempo el contrato será indefinido
* En función de la capacidad de aprendizaje se propone una serie de incentivos a través de revisiones semestrales
RETRIBUCIÓN:
* Se establece un plan de carrera que se inicia con un salario bruto inicial de 10.057€, que posteriormente se irá incrementando en función de revisiones llegando hasta los 15.000€ brutos al año
HORARIO: De 08:00-17:00 h. o de 09:00 - 18:00 h.
LUGAR DE TRABAJO: Madrid o San Sebastián de los Reyes (autobús de empresa)
** Interesados enviar CV antes del 21/11/07 indicando en el asunto el nombre de la oferta a: practicas2@formaselect.com
* Tramitación de gestiones y operaciones bancarias
* Resolución de incidencias en distintos departamentos de la compañía
* Soporte a sucursales
PERFIL:
* FP, licenciado o últimos años de carrera
* Experiencia en puestos administrativos
* Conocimientos en banca
INFORMÁTICA: Ofimática a nivel de usuario
CONTRATO:
* Se comienza con contrato de obra y servicio durante el primer año. Pasado este tiempo el contrato será indefinido
* En función de la capacidad de aprendizaje se propone una serie de incentivos a través de revisiones semestrales
RETRIBUCIÓN:
* Se establece un plan de carrera que se inicia con un salario bruto inicial de 10.057€, que posteriormente se irá incrementando en función de revisiones llegando hasta los 15.000€ brutos al año
HORARIO: De 08:00-17:00 h. o de 09:00 - 18:00 h.
LUGAR DE TRABAJO: Madrid o San Sebastián de los Reyes (autobús de empresa)
** Interesados enviar CV antes del 21/11/07 indicando en el asunto el nombre de la oferta a: practicas2@formaselect.com
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Consultor
FUNCIONES:
* Apoyo a los consultores
* Tareas en materia de selección: Reclutamiento, criba curricular, entrevistas de selección, aplicación de pruebas,...)
* Contratación: Altas, Bajas, Prevención de Riesgos,...)
PERFIL:
* Estudios universitarios
* Master o curso en Formaselect España
* Ganas de aprender y desarrollarse profesionalmente en el ámbito de Recursos Humanos
INFORMÁTICA: Nivel medio de ofimática
CONTRATO: Prácticas 6 meses con posibilidad de contratación finalizado este periodo
RETRIBUCIÓN: 480 €
HORARIO: De 09:00- 14:00 y de 16:00 a 19:00 h.
LUGAR DE TRABAJO: Madrid Centro, Coslada, Pinto o Alcobendas
** Interesados enviar CV hasta el 21/11/07 indicando en el asunto el nombre de la oferta a: practicas2@formaselect.com
* Apoyo a los consultores
* Tareas en materia de selección: Reclutamiento, criba curricular, entrevistas de selección, aplicación de pruebas,...)
* Contratación: Altas, Bajas, Prevención de Riesgos,...)
PERFIL:
* Estudios universitarios
* Master o curso en Formaselect España
* Ganas de aprender y desarrollarse profesionalmente en el ámbito de Recursos Humanos
INFORMÁTICA: Nivel medio de ofimática
CONTRATO: Prácticas 6 meses con posibilidad de contratación finalizado este periodo
RETRIBUCIÓN: 480 €
HORARIO: De 09:00- 14:00 y de 16:00 a 19:00 h.
LUGAR DE TRABAJO: Madrid Centro, Coslada, Pinto o Alcobendas
** Interesados enviar CV hasta el 21/11/07 indicando en el asunto el nombre de la oferta a: practicas2@formaselect.com
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Noticias: ¿Cómo elijo un curso on line?
FORMACIÓN A DISTANCIA
La falta de tiempo para acudir a clase hace que el‘e-learning’ se abra cada vez más camino
ENRIQUE GALLUD JARDIEL
El aprendizaje adistancia se está poniendo cada vez más de moda en todo el mundo. Lo podemos conocer como e-learning -que combina Internet y otros sistemas multimedia–, b-learning –formación on line junto con algunas clases presenciales– o m-learning –el usuario recibe los contenidos de los cursos en su PDA o teléfono móvil–.
Son sistemas que están desplazando a la enseñanza asistida (mediante un CD o DVD) y a los tradicionales cursos a distancia.
LO QUE HAY QUE SABER
Nopretenden sustituir a la enseñanza tradicional, sino ampliar sus posibilidades. Hay carreras universitarias, doctorados y posgrados, así como cursos de formación ocupacional, aunque los másters son los más solicitados.
Puedes ocuparte de tus estudios en cualquier momento, sin limitarte a esquemas anuales o semestrales.
Tú eliges contenidos, materias y ritmo de no tienes que interrumpir actividad laboral.
Algunas personas precisan del contacto directo con el profesor, por lo que este sistema no les conviene. También debes tener en cuenta que, aunque hay cursos económicos, los más reputados pueden costarte entre 5.000 y 10.000 €. No existe interacción con otros alumnos y estarás solo frente al curso, por lo que necesitarás
fuerza de voluntad.
Cerciórate de que el curso tendrá validez oficial y averigua qué institución lo avala. Comprueba tu correo a diario, especialmente si hay algún trabajo en grupo. Dedícale suficientes horas y no agobies al profesor con una avalancha de correos: puede ser contraproducente.
No te desanimes si no te funciona: no todo el mundo está capacitado para este tipo de aprendizaje.
Hay organizaciones que te pueden asesorar, como la Asociación Nacional el Centro Europeo de Empresas e Innovación español, la Asociación de Proveedores de e-learning o la Asociación de e-learning y Formación on line de España, que creó la figura del Defensor del Usuario,para garantizar la calidad de los cursos.
Fuente: 20minutos
¿Quieres conocer la más amplia oferta formativa on line del mercado? Formaselect Escuela de Negocios te ofrece cursos y masters en esta modalidad
La falta de tiempo para acudir a clase hace que el‘e-learning’ se abra cada vez más camino
ENRIQUE GALLUD JARDIEL
El aprendizaje adistancia se está poniendo cada vez más de moda en todo el mundo. Lo podemos conocer como e-learning -que combina Internet y otros sistemas multimedia–, b-learning –formación on line junto con algunas clases presenciales– o m-learning –el usuario recibe los contenidos de los cursos en su PDA o teléfono móvil–.
Son sistemas que están desplazando a la enseñanza asistida (mediante un CD o DVD) y a los tradicionales cursos a distancia.
LO QUE HAY QUE SABER
Nopretenden sustituir a la enseñanza tradicional, sino ampliar sus posibilidades. Hay carreras universitarias, doctorados y posgrados, así como cursos de formación ocupacional, aunque los másters son los más solicitados.
Puedes ocuparte de tus estudios en cualquier momento, sin limitarte a esquemas anuales o semestrales.
Tú eliges contenidos, materias y ritmo de no tienes que interrumpir actividad laboral.
Algunas personas precisan del contacto directo con el profesor, por lo que este sistema no les conviene. También debes tener en cuenta que, aunque hay cursos económicos, los más reputados pueden costarte entre 5.000 y 10.000 €. No existe interacción con otros alumnos y estarás solo frente al curso, por lo que necesitarás
fuerza de voluntad.
Cerciórate de que el curso tendrá validez oficial y averigua qué institución lo avala. Comprueba tu correo a diario, especialmente si hay algún trabajo en grupo. Dedícale suficientes horas y no agobies al profesor con una avalancha de correos: puede ser contraproducente.
No te desanimes si no te funciona: no todo el mundo está capacitado para este tipo de aprendizaje.
Hay organizaciones que te pueden asesorar, como la Asociación Nacional el Centro Europeo de Empresas e Innovación español, la Asociación de Proveedores de e-learning o la Asociación de e-learning y Formación on line de España, que creó la figura del Defensor del Usuario,para garantizar la calidad de los cursos.
Fuente: 20minutos
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Becari@ de Selección
FUNCIONES:
* Criba curricular
* Selección de candidatos para los distintos puestos
* Realización de entrevistas personales y por teléfono
PERFIL:
* Licenciado o titulación media
* Master o curso en Formaselect España
* Persona dinámica y extrovertida
* Capacidad de trabajo en equipo
INFORMÁTICA: Paquete Office
CONTRATO: Beca
RETRIBUCIÓN: 200 €
HORARIO: De 09 - 14 h.
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
¿Te interesa esta oferta? Envíanos tu Curriculum Vitae
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* Realización de entrevistas personales y por teléfono
PERFIL:
* Licenciado o titulación media
* Master o curso en Formaselect España
* Persona dinámica y extrovertida
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HORARIO: De 09 - 14 h.
LUGAR DE TRABAJO: Madrid
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Canal Empleo Madrid - Miguel García
Entrevista a Miguel García, Responsable de Miltrabajos.com, que ha contestado a las preguntas planteadas por el Espacio Canal Empleo Madrid, Radio de la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid.
En este espacio, se ha incidido especialmente en las ventajas que nos puede ofrecer internet a la hora de encontrar trabajo.
Escucha la entrevista íntegra aquí
Descubre como Miltrabajos.com puede ayudarte en tu incorporación al mercado laboral o en tu mejora profesional
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Responsable de Selección de personal
FUNCIONES:
* Gestión del área de selección en oficinas de Trabajo Temporal ( Reclutamiento, criba curricular, realización de entrevistas telefónicas, tareas de administración de personal,...)
PERFIL DEL CANDIDATO:
* Valorable formación en áreas relacionadas con RRHH
* Disponibilidad de incorporación inmediata
* Personas dinámicas, proactivas y con una alta motivación por el puesto, alto nivel de resistencia al estrés.
IDIOMAS: Valorable conocimientos de inglés
INFORMATICA: Nivel usuario
CONTRATO: 6+6+Indefinido
RETRIBUCION: 15.000 - 18.000 € + incentivos
HORARIO: 09:00 - 14:00 y 16:00 - 19:00 h.
LUGAR DE TRABAJO: Torrejon de Ardoz
** Interesados enviar CV indicando en el asunto el nombre de la oferta a: practicas2@formaselect.com
* Gestión del área de selección en oficinas de Trabajo Temporal ( Reclutamiento, criba curricular, realización de entrevistas telefónicas, tareas de administración de personal,...)
PERFIL DEL CANDIDATO:
* Valorable formación en áreas relacionadas con RRHH
* Disponibilidad de incorporación inmediata
* Personas dinámicas, proactivas y con una alta motivación por el puesto, alto nivel de resistencia al estrés.
IDIOMAS: Valorable conocimientos de inglés
INFORMATICA: Nivel usuario
CONTRATO: 6+6+Indefinido
RETRIBUCION: 15.000 - 18.000 € + incentivos
HORARIO: 09:00 - 14:00 y 16:00 - 19:00 h.
LUGAR DE TRABAJO: Torrejon de Ardoz
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Dpto de Selección de Personal
FUNCIONES:
* Realizar funciones de apoyo al área de Selección y Administración de personal (recepción de candidaturas, preevaluación, citación de candidatos, archivo,...)
* Posibilidad de incorporación a plantilla de la empresa una vez finalice el periodo de prácticas.
PERFIL:
* Estudiando últimos cursos de Universidad o Master o curso en Formaselect España
* Formación en áreas relacionadas con RRHH (Psicología del Trabajo, Relaciones Laborales,...)
* Disponibilidad de incorporación inmediata
* Personas dináminas, proactivas y con una alta motivación por el puesto, interesadas en los RRHH, especialmente en la selección de personal.
CONTRATO: Prácticas con posibilidad de incorporación al finalizar la beca
RETRIBUCION: Ayuda transporte
HORARIO: Mañanas 9-14 h. o tardes 16-19 h. (a elegir)
LUGAR DE TRABAJO: Madrid capital o Alcobendas
**Interesados enviar CV indicando en el asunto el nombre de la oferta a: practicas2@formaselect.com
* Realizar funciones de apoyo al área de Selección y Administración de personal (recepción de candidaturas, preevaluación, citación de candidatos, archivo,...)
* Posibilidad de incorporación a plantilla de la empresa una vez finalice el periodo de prácticas.
PERFIL:
* Estudiando últimos cursos de Universidad o Master o curso en Formaselect España
* Formación en áreas relacionadas con RRHH (Psicología del Trabajo, Relaciones Laborales,...)
* Disponibilidad de incorporación inmediata
* Personas dináminas, proactivas y con una alta motivación por el puesto, interesadas en los RRHH, especialmente en la selección de personal.
CONTRATO: Prácticas con posibilidad de incorporación al finalizar la beca
RETRIBUCION: Ayuda transporte
HORARIO: Mañanas 9-14 h. o tardes 16-19 h. (a elegir)
LUGAR DE TRABAJO: Madrid capital o Alcobendas
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Artículos: Los cambios en la pirámide demográfica ya se están dejando sentir en el mercado laboral
por Carmen Muñoz
LOS CAMBIOS EN LA PIRÁMIDE DEMOGRÁFICA YA SE ESTÁN DEJANDO SENTIR EN EL MERCADO LABORAL ESPAÑOL
Actualmente las empresas están encontrando dificultades para captar talento y cubrir determinados puestos con profesionales en prácticas, que puedan incorporarse posteriormente a la empresa con contratos laborales normalizados.
El problema radica en que no hay candidatos y los que hay son mínimos y de los mínimos hay una gran parte que presentan limitaciones del tipo, no me gusta el puesto, queda lejos de mi casa…….
¿Qué está ocurriendo, como podemos solventar este problema?
Estas secuelas las estamos viviendo por los bajos límites de natalidad a los que España se ha enfrentado desde 1975 hasta el año 2002 que se aprecia una pequeña subida de este índice.
Creo que no somos conscientes del grave problema por el que estamos atravesando.
A principios de siglo, años 2000 al 2003, el problema era un poco a la inversa, eran muchos los candidatos ( provenientes de la época del “baby boom” ) que estaban pendientes de realizar su programa de prácticas derivado de una formación de postgrado pero al haber tantos eran escasas las empresas disponibles para hacer frente a esa masificación de candidatos cualificados .
En la actualidad tenemos muchas ofertas pero pocos candidatos disponibles y de los pocos, una mínima parte válida.
¿Como se está solventando este problema?.
Las empresas para buscar esos talentos, acuden a todas las fuentes de reclutamiento a las que puedan tener acceso. Dentro de esas fuentes de reclutamiento están ubicadas las Escuelas de Negocios, que en muchas ocasiones han sido unas de las vías a las que las empresas han accedido para la búsqueda de esos candidatos en prácticas. Cuando contactan ahora con nosotros le intentamos dar el servicio con los alumnos que tenemos disponibles en las aulas, de los cuáles la mayoría son procedentes de países extranjeros, lo cual exige poner en práctica nuevas fórmulas de gestión de diversidad.
Carmen Muñoz es la Responsable del Departamento de Prácticas y Salidas Profesionales de Formaselect Grupo Empresarial, desde donde gestionan las solicitudes de empleo y prácticas de tod@s los alumn@s del grupo, poniéndolos en contacto con las distintas empresas colaboradoras.
LOS CAMBIOS EN LA PIRÁMIDE DEMOGRÁFICA YA SE ESTÁN DEJANDO SENTIR EN EL MERCADO LABORAL ESPAÑOL
Actualmente las empresas están encontrando dificultades para captar talento y cubrir determinados puestos con profesionales en prácticas, que puedan incorporarse posteriormente a la empresa con contratos laborales normalizados.
El problema radica en que no hay candidatos y los que hay son mínimos y de los mínimos hay una gran parte que presentan limitaciones del tipo, no me gusta el puesto, queda lejos de mi casa…….
¿Qué está ocurriendo, como podemos solventar este problema?
Estas secuelas las estamos viviendo por los bajos límites de natalidad a los que España se ha enfrentado desde 1975 hasta el año 2002 que se aprecia una pequeña subida de este índice.
Creo que no somos conscientes del grave problema por el que estamos atravesando.
A principios de siglo, años 2000 al 2003, el problema era un poco a la inversa, eran muchos los candidatos ( provenientes de la época del “baby boom” ) que estaban pendientes de realizar su programa de prácticas derivado de una formación de postgrado pero al haber tantos eran escasas las empresas disponibles para hacer frente a esa masificación de candidatos cualificados .
En la actualidad tenemos muchas ofertas pero pocos candidatos disponibles y de los pocos, una mínima parte válida.
¿Como se está solventando este problema?.
Las empresas para buscar esos talentos, acuden a todas las fuentes de reclutamiento a las que puedan tener acceso. Dentro de esas fuentes de reclutamiento están ubicadas las Escuelas de Negocios, que en muchas ocasiones han sido unas de las vías a las que las empresas han accedido para la búsqueda de esos candidatos en prácticas. Cuando contactan ahora con nosotros le intentamos dar el servicio con los alumnos que tenemos disponibles en las aulas, de los cuáles la mayoría son procedentes de países extranjeros, lo cual exige poner en práctica nuevas fórmulas de gestión de diversidad.
Carmen Muñoz es la Responsable del Departamento de Prácticas y Salidas Profesionales de Formaselect Grupo Empresarial, desde donde gestionan las solicitudes de empleo y prácticas de tod@s los alumn@s del grupo, poniéndolos en contacto con las distintas empresas colaboradoras.
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Dpto Recursos Humanos
FUNCIONES:
* Asistencia a reclutamiento, selección y formación.
* Búsqueda y filtrado de candidatos
* Colgar ofertas en websites.
* Citar y convocar candidatos
* Apoyo con los trámites de formación interna
PERFIL:
* Joven, dinámico, ágil, trabajador, entusiasta, con gusto por querer aprender en RR.HH
* Licenciado en alguna de las carreras con relación dentro del ámbito de RR.HH
* Master o curso en Formaselect España
IDIOMAS: Nivel medio/alto de inglés
INFORMÁTICA: Office
CONTRATO: Beca, duración mínima 6 meses
RETRIBUCIÓN: 300 € media jornada o 600 € jornada completa
HORARIO: Mañanas o tardes
LUGAR DE TRABAJO: Madrid, Parque Empresarial Las Mercedes
* Asistencia a reclutamiento, selección y formación.
* Búsqueda y filtrado de candidatos
* Colgar ofertas en websites.
* Citar y convocar candidatos
* Apoyo con los trámites de formación interna
PERFIL:
* Joven, dinámico, ágil, trabajador, entusiasta, con gusto por querer aprender en RR.HH
* Licenciado en alguna de las carreras con relación dentro del ámbito de RR.HH
* Master o curso en Formaselect España
IDIOMAS: Nivel medio/alto de inglés
INFORMÁTICA: Office
CONTRATO: Beca, duración mínima 6 meses
RETRIBUCIÓN: 300 € media jornada o 600 € jornada completa
HORARIO: Mañanas o tardes
LUGAR DE TRABAJO: Madrid, Parque Empresarial Las Mercedes
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Noticias de PRL: 365 días sin Accidentes de Trabajo
"Para reducir la siniestralidad laboral se han llevado a cabo actuaciones de todo tipo: sectoriales, como la Ley reguladora de la subcontratación en el sector de la construcción, y horizontales, como la reforma laboral. Además, se ha normalizado la situación de 600.000 inmigrantes que antes trabajaban en la economía sumergida, se han utilizado amplios recursos para la formación en prevención de riesgos y se ha reforzado la Inspección de Trabajo en 400 efectivos".
Con estas palabras el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, resaltaba la preocupación que para el Gobierno representa la siniestralidad laboral y las numerosas iniciativas que se han llevado a cabo en esta legislatura en materia de prevención.
Durante la presentación de la campaña, el ministro ha estado acompañado por el secretario general de Empleo, Antonio González, y por el director del Instituto, Ángel Rubio. Jesús Caldera destacó que en los últimos doce meses (de julio de 2006 hasta junio de este año), el índice de siniestralidad global ha caído un 5,3%, situándose en el nivel más bajo desde hace 21 años".
El ministro se mostró esperanzado en que las cifras de accidentes se pueden reducir con políticas preventivas, fruto de acuerdos con los interlocutores sociales y las comunidades autónomas, como la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012.
"Una línea de actuación contemplada en la Estrategia -añadió- es el Plan de Acción, aprobado el pasado mes de julio, y el Protocolo Marco de Colaboración entre el Consejo General del Poder Judicial, la Fiscalía General del Estado y los Ministerios del Interior y de Trabajo y Asuntos Sociales, al que se han adherido las organizaciones sindicales UGT y CC.OO y el Consejo General de la Abogacía Española. El objetivo es tolerancia cero con el incumplimiento de las normas de prevención de riesgos laborales".
La realización de campañas de concienciación y sensibilización social, de forma constante y permanente, está recogida en la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012, aprobada por el Consejo de Ministros el pasado mes de junio y acordada con los interlocutores sociales y las comunidades autónomas.
REDUCIR ACCIDENTES Y MEJORAR LA SEGURIDAD
Los dos objetivos centrales de la Estrategia son conseguir una reducción constante y significativa de la siniestralidad laboral, y mejorar de forma continua y progresiva las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
Para llevar a cabo estos fines, se incluyen más de 100 medidas, a desarrollar en sus cinco años de vigencia, entre las que se recogen las relativas a desarrollar y consolidar la cultura de la prevención en la sociedad española y, en concreto, a través de campañas como la que hoy se ha presentado.
El mensaje que se traslada a la sociedad es contundente: "seas empresario o trabajador, exige buenos días. Exige trabajo seguro. 365 días sin accidentes de trabajo son buenos días para todos". Este lema pretende concienciar a la sociedad sobre la importancia de la prevención de riesgos laborales en todos los estamentos sociales, con especial incidencia en empresarios y trabajadores.
"¿BUENOS DÍAS? BUENOS DÍAS"
La campaña cuenta con un presupuesto de 3 millones de euros y estará presente desde mañana, día 24, hasta finales de noviembre. Para su difusión se utilizarán cadenas de televisión, nacionales y autonómicas, con formatos de spots de 25" y 10" que representan escenas cotidianas de riesgos laborales en la población en general y en sectores de alto riesgo, como construcción, agrícola o industrial.
Las escenas se han seleccionado según los estudios realizados por el INSHT sobre siniestralidad laboral, con especial atención en las causas más comunes de accidentes graves y mortales.
En radio, además de las cuñas convencionales de 20", se contemplan acciones específicas, en las que intervienen los principales conductores de programas radiofónicos de nuestro país que, durante los meses que dura la campaña, se dirigirán a sus oyentes, a las 8:00 de la mañana con un"¿Buenos días?. Buenos días".
Asimismo la campaña tendrá una gran presencia en prensa, revistas, Internet y canales exteriores, como Metro, RENFE y cabinas.
Web de la Campaña: http://www.365buenosdias.mtas.es/
Fuente: Inspección de Trabajo y Seguridad Social
¿Quieres combatir la siniestralidad laboral? Tenemos la mejor oferta formativa para lograrlo
Con estas palabras el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, resaltaba la preocupación que para el Gobierno representa la siniestralidad laboral y las numerosas iniciativas que se han llevado a cabo en esta legislatura en materia de prevención.
Durante la presentación de la campaña, el ministro ha estado acompañado por el secretario general de Empleo, Antonio González, y por el director del Instituto, Ángel Rubio. Jesús Caldera destacó que en los últimos doce meses (de julio de 2006 hasta junio de este año), el índice de siniestralidad global ha caído un 5,3%, situándose en el nivel más bajo desde hace 21 años".
El ministro se mostró esperanzado en que las cifras de accidentes se pueden reducir con políticas preventivas, fruto de acuerdos con los interlocutores sociales y las comunidades autónomas, como la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012.
"Una línea de actuación contemplada en la Estrategia -añadió- es el Plan de Acción, aprobado el pasado mes de julio, y el Protocolo Marco de Colaboración entre el Consejo General del Poder Judicial, la Fiscalía General del Estado y los Ministerios del Interior y de Trabajo y Asuntos Sociales, al que se han adherido las organizaciones sindicales UGT y CC.OO y el Consejo General de la Abogacía Española. El objetivo es tolerancia cero con el incumplimiento de las normas de prevención de riesgos laborales".
La realización de campañas de concienciación y sensibilización social, de forma constante y permanente, está recogida en la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012, aprobada por el Consejo de Ministros el pasado mes de junio y acordada con los interlocutores sociales y las comunidades autónomas.
REDUCIR ACCIDENTES Y MEJORAR LA SEGURIDAD
Los dos objetivos centrales de la Estrategia son conseguir una reducción constante y significativa de la siniestralidad laboral, y mejorar de forma continua y progresiva las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
Para llevar a cabo estos fines, se incluyen más de 100 medidas, a desarrollar en sus cinco años de vigencia, entre las que se recogen las relativas a desarrollar y consolidar la cultura de la prevención en la sociedad española y, en concreto, a través de campañas como la que hoy se ha presentado.
El mensaje que se traslada a la sociedad es contundente: "seas empresario o trabajador, exige buenos días. Exige trabajo seguro. 365 días sin accidentes de trabajo son buenos días para todos". Este lema pretende concienciar a la sociedad sobre la importancia de la prevención de riesgos laborales en todos los estamentos sociales, con especial incidencia en empresarios y trabajadores.
"¿BUENOS DÍAS? BUENOS DÍAS"
La campaña cuenta con un presupuesto de 3 millones de euros y estará presente desde mañana, día 24, hasta finales de noviembre. Para su difusión se utilizarán cadenas de televisión, nacionales y autonómicas, con formatos de spots de 25" y 10" que representan escenas cotidianas de riesgos laborales en la población en general y en sectores de alto riesgo, como construcción, agrícola o industrial.
Las escenas se han seleccionado según los estudios realizados por el INSHT sobre siniestralidad laboral, con especial atención en las causas más comunes de accidentes graves y mortales.
En radio, además de las cuñas convencionales de 20", se contemplan acciones específicas, en las que intervienen los principales conductores de programas radiofónicos de nuestro país que, durante los meses que dura la campaña, se dirigirán a sus oyentes, a las 8:00 de la mañana con un"¿Buenos días?. Buenos días".
Asimismo la campaña tendrá una gran presencia en prensa, revistas, Internet y canales exteriores, como Metro, RENFE y cabinas.
Web de la Campaña: http://www.365buenosdias.mtas.es/
Fuente: Inspección de Trabajo y Seguridad Social
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Becario Dpto Formación
FUNCIONES:
* Apoyar en el Dpto de Formación en coordinación logística de cursos de formación, elaboración de impresos, alimentación de bases de datos y archivo.
PERFIL DEL CANDIDATO:
* Persona con formación relacionada con Recursos Humanos
* Master o curso en Formaselect España
IDIOMAS:
* Inglés
INFORMÁTICA:
* Word nivel alto
* Excel nivel alto
CONTRATO: Beca
RETRIBUCIÓN: 600 €/mes
HORARIO: De 09:00 a 18:30 h.
LUGAR DE TRABAJO: Madrid (Torre Picasso)
Interesados enviar CV indicando en el asunto el nombre de la oferta a: practicas2@formaselect.com
* Apoyar en el Dpto de Formación en coordinación logística de cursos de formación, elaboración de impresos, alimentación de bases de datos y archivo.
PERFIL DEL CANDIDATO:
* Persona con formación relacionada con Recursos Humanos
* Master o curso en Formaselect España
IDIOMAS:
* Inglés
INFORMÁTICA:
* Word nivel alto
* Excel nivel alto
CONTRATO: Beca
RETRIBUCIÓN: 600 €/mes
HORARIO: De 09:00 a 18:30 h.
LUGAR DE TRABAJO: Madrid (Torre Picasso)
Interesados enviar CV indicando en el asunto el nombre de la oferta a: practicas2@formaselect.com
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Becario Advisory Sostenibilidad
FUNCIONES:
* Apoyo al área Sostenibilidad
PERFIL CANDIDATO:
* Especialidad en Desarrollo Sostenible y/o Responsabilidad Social Corporativa
* Disponibilidad para viajar
* Capacidad de organización y constancia
IDIOMAS:
* Nivel alto Catalán
TIPO DE CONTRATOS: Prácticas
REMUNERACIÓN: 600€ mes
HORARIO: Jornada Completa
LUGAR DE TRABAJO: Barcelona
Interesados mandar CV a: practicas2@formaselect.com
* Apoyo al área Sostenibilidad
PERFIL CANDIDATO:
* Especialidad en Desarrollo Sostenible y/o Responsabilidad Social Corporativa
* Disponibilidad para viajar
* Capacidad de organización y constancia
IDIOMAS:
* Nivel alto Catalán
TIPO DE CONTRATOS: Prácticas
REMUNERACIÓN: 600€ mes
HORARIO: Jornada Completa
LUGAR DE TRABAJO: Barcelona
Interesados mandar CV a: practicas2@formaselect.com
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Empleo - Store Manager
EMPRESA DISTRIBUIDORA EN ESPAÑA DE LA-Z-BOY,
MARCA LÍDER MUNDIAL EN EL SECTOR
DEL MUEBLE Y LA DECORACIÓN
DESDE 1927, CON MÁS DE 500 TIENDAS
DEDICADASEXCLUSIVAMENTE
AL MOBILARIO PARA EL HOGAR
MARCA LÍDER MUNDIAL EN EL SECTOR
DEL MUEBLE Y LA DECORACIÓN
DESDE 1927, CON MÁS DE 500 TIENDAS
DEDICADASEXCLUSIVAMENTE
AL MOBILARIO PARA EL HOGAR
BUSCA PARA SU TIENDA DE ALCOBENDAS
STORE MANAGER
Buscamos un profesional polivalente que ejerza funciones en venta y asuma la responsabilidad de la dirección comercial y de operaciones de nuestro centro de Alcobendas.
Se requiere:
• Persona dinámica, con un perfil netamente comercial, y que estén acostumbrada a trabajar por objetivos.
• Con un alto grado de motivación personal, que pueda formar y motivar al equipo comercial.
• Orientada al cliente y que tenga experiencia en puestos de responsabilidad en gerencia de tiendas.
• Se valorará experiencia en el sector del mueble y conocimientos de ingles.
Ofrecemos:
• Incorporación inmediata en una compañía líder en su sector.
• Retribución fija + variable entre 30.000-40.000 Euros.
Interesados ponerse en contacto con:
Best Search Consultores, S.L.
C/ Padre Damián, 5, 10º izda.
28036 Madrid
TF. 91 344 14 24
E-mail: info@bestsearch.es
Indicando Referencia: Store Manager
STORE MANAGER
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Canal Empleo Madrid - Carmen Muñoz
Entrevista a Carmen Muñoz, Directora del Departamento de Prácticas y Salidas Profesionales del Grupo Formaselect, ha contestado a las preguntas planteadas por el Espacio Canal Empleo Madrid, Radio de la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid.
En este espacio, se ha incidido especialmente en la incorporación del alumno al mercado laboral, una vez finalizados sus estudios.
Escucha la entrevista íntegra aquí
Descubre todo lo que Formaselect Grupo Empresarial puede ofrecerte para ayudarte a la incorporación al mercado laboral.
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Artículos: El Estatuto del Trabajador Autónomo
Rebeca Lema
Tras la aprobación del Estatuto el pasado 28 de junio en el congreso y su entrada en vigor la pasada semana, se ha puesto el punto final a varios años de negociaciones entre los agentes sociales y la Administración, en los cuales se han debatido los derechos y deberes de los mas de 3 millones de trabajadores por cuenta ajena que existen en España.
Se trata del primer marco normativo para este colectivo quienes, hasta ahora, mantenían un ordenamiento jurídico según decreto del año 1970.
El nuevo texto legal establece la diferenciación entre dos tipos de autónomos:
Autónomo ordinario: Es la persona física que realiza de forma personal, habitual, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona o empresa una actividad económica o profesional a título lucrativo.
Autónomo económicamente dependiente: desempeña una actividad lucrativa, de forma habitual, personal, directa y predominante para una persona física o jurídica (cliente) del que depende económicamente por recibir de él al menos el 75% de sus ingresos.
Desde ahora los trabajadores autónomos tendrán los siguientes derechos
y deberes a nivel individual y colectivo:
Derechos individuales:
1. -Protección de la Incapacidad Temporal: Todos los trabajadores autónomos tendrán la obligación y el derecho a incorporarse a la protección por IT. En caso de los autónomos económicamente dependientes, tendrán también la obligación y el derecho a cubrir la protección por accidente laboral y enfermedad profesional.
Reducciones o subvenciones de la cuota de autónomos en base a determinadas circunstancias (pluri-actividad, familiares de autónomos menores de 30 años y autónomos que se dediquen a la venta ambulante o venta a domicilio).
2.- Jubilación anticipada: se permitirá la jubilación anticipada en caso de trabajadores autónomos en atención a la naturaleza tóxica, peligrosa o penosa de la actividad ejercida. Así, las prestaciones por cese de actividad en los casos de jubilación anticipada deberán ser las mismas que las que perciben los trabajadores por cuenta ajena, siempre que el esfuerzo de cotización y contributivo sea equivalente.
3.- Desempleo: se establece la opción de ofrecer una ayuda al autónomo por cese de actividad. Se pretende dotar al autónomo de una especie de desempleo equivalente a la que poseen hoy por hoy los trabajadores del régimen general.
De esta forma, el Gobierno deberá confeccionar en el plazo de un año un estudio sobre la evolución de la medida de pago único de la prestación por desempleo para el inicio de actividades por cuenta propia.
4.- Prevención de riesgos laborales. Con la nueva normativa se prevé que los autónomos no sólo estén obligados a gestionar la prevención de riesgos laborales de los trabajadores que tengan contratados sino que ellos también serán beneficiarios de las políticas de prevención de riesgos laborales.
Derechos colectivos:
1.– Derecho de los colectivos a integrarse en asociaciones propias.
2.- Se crea un Consejo del Trabajo Autónomo integrado por las asociaciones del sector, las organizaciones sindicales y empresariales más representativas y la Administración.
3.- Se establecen nuevas medidas de fomento del empleo dirigidas a fomentar la cultura emprendedora, a reducir los costes en el comienzo de la actividad a la formación profesional
y a favorecer el trabajo autónomo mediante una correcta política fiscal.
El estatuto del trabajador autónomo permite también la posibilidad de que estos puedan afiliarse a un sindicato o agruparse en una “asociación empresarial de su elección”. Pos primera vez los autónomos podrán convocar huelgas si, por ejemplo, consideran lesionados sus “derechos fundamentales”.
Deberes:
Los autónomos empezarán a cotizar por incapacidad temporal a partir del 1 de enero, quedando aun pendiente el desarrollo reglamentario de la protección de AT y EP para los autónomos que desarrollen actividades de mayor riesgo.
La prestación por cese de actividad y el pago único de la prestación por desempleo se quedan en la recámara, pendientes de que el Ejecutivo las desarrolle.
Rebeca Lema es la responsable de formación a distancia del Área de Recursos Humanos de Formaselect Grupo Empresarial
Tras la aprobación del Estatuto el pasado 28 de junio en el congreso y su entrada en vigor la pasada semana, se ha puesto el punto final a varios años de negociaciones entre los agentes sociales y la Administración, en los cuales se han debatido los derechos y deberes de los mas de 3 millones de trabajadores por cuenta ajena que existen en España.
Se trata del primer marco normativo para este colectivo quienes, hasta ahora, mantenían un ordenamiento jurídico según decreto del año 1970.
El nuevo texto legal establece la diferenciación entre dos tipos de autónomos:
Autónomo ordinario: Es la persona física que realiza de forma personal, habitual, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona o empresa una actividad económica o profesional a título lucrativo.
Autónomo económicamente dependiente: desempeña una actividad lucrativa, de forma habitual, personal, directa y predominante para una persona física o jurídica (cliente) del que depende económicamente por recibir de él al menos el 75% de sus ingresos.
Desde ahora los trabajadores autónomos tendrán los siguientes derechos
y deberes a nivel individual y colectivo:
Derechos individuales:
1. -Protección de la Incapacidad Temporal: Todos los trabajadores autónomos tendrán la obligación y el derecho a incorporarse a la protección por IT. En caso de los autónomos económicamente dependientes, tendrán también la obligación y el derecho a cubrir la protección por accidente laboral y enfermedad profesional.
Reducciones o subvenciones de la cuota de autónomos en base a determinadas circunstancias (pluri-actividad, familiares de autónomos menores de 30 años y autónomos que se dediquen a la venta ambulante o venta a domicilio).
2.- Jubilación anticipada: se permitirá la jubilación anticipada en caso de trabajadores autónomos en atención a la naturaleza tóxica, peligrosa o penosa de la actividad ejercida. Así, las prestaciones por cese de actividad en los casos de jubilación anticipada deberán ser las mismas que las que perciben los trabajadores por cuenta ajena, siempre que el esfuerzo de cotización y contributivo sea equivalente.
3.- Desempleo: se establece la opción de ofrecer una ayuda al autónomo por cese de actividad. Se pretende dotar al autónomo de una especie de desempleo equivalente a la que poseen hoy por hoy los trabajadores del régimen general.
De esta forma, el Gobierno deberá confeccionar en el plazo de un año un estudio sobre la evolución de la medida de pago único de la prestación por desempleo para el inicio de actividades por cuenta propia.
4.- Prevención de riesgos laborales. Con la nueva normativa se prevé que los autónomos no sólo estén obligados a gestionar la prevención de riesgos laborales de los trabajadores que tengan contratados sino que ellos también serán beneficiarios de las políticas de prevención de riesgos laborales.
Derechos colectivos:
1.– Derecho de los colectivos a integrarse en asociaciones propias.
2.- Se crea un Consejo del Trabajo Autónomo integrado por las asociaciones del sector, las organizaciones sindicales y empresariales más representativas y la Administración.
3.- Se establecen nuevas medidas de fomento del empleo dirigidas a fomentar la cultura emprendedora, a reducir los costes en el comienzo de la actividad a la formación profesional
y a favorecer el trabajo autónomo mediante una correcta política fiscal.
El estatuto del trabajador autónomo permite también la posibilidad de que estos puedan afiliarse a un sindicato o agruparse en una “asociación empresarial de su elección”. Pos primera vez los autónomos podrán convocar huelgas si, por ejemplo, consideran lesionados sus “derechos fundamentales”.
Deberes:
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